中国二十二冶山东公司“点、线、面”立体营造“家氛围”

　　中国二十二冶山东公司以了解职工需求、激发基层活力为切入点，以着力做好“四个一”基础工程为主线，全面营造亲情之家、帮扶之家、和谐之家、奋斗之家的“幸福家氛围”，为企业高质量发展提供坚实稳定的群众基础和智慧力量。

　　把握好“点”：顺应职工需求，让基层职工活起来

　　解决职工生活需求，让职工工作充满活力。中国二十二冶山东公司领导班子坚持以工作重心下沉，组织力量下沉为核心，加强对基层工作者的指导服务。做到“人往基层走、劲往基层使、事往基层办”。多次开展“下基层，访职工”活动。通过领导班子面对面与职工交流的形式，切实做到深入实际、了解实情、解决职工在工作和生活中遇到的难题。公司工会建立了困难职工档案和职工健康档案，以最直接的方式为最需要帮助的职工排忧解难、减轻生活抱负，让职工快乐工作，健康生活。

　　给予职工文化需求，让职工大脑充满活力。中国二十二冶山东公司大力促进职工文化建设和创新，倡导“全员学习、全面学习、终身学习”等理念，坚持文化引领，切实将“学习工作化，工作学习化”落到实处。通过“书记讲党课”、“领导班子开讲堂”、 “活动讲堂走基层”等多种形式引导广大职工坚定理想信念，树立社会主义荣辱观，把个人的追求融入企业的发展，不断增强职工竞争意识和学习意识，提高知识水平，把个人理想抱负化为立志图强、创造崭新业绩的实际行动。

　　找准“线”：以“四个一”为主线，打造好基础工程

　　为职工铺设一条成长路。中国二十二冶山东公司根据职工的兴趣爱好、特长及专业技能为每位职工制定出五年工作发展规划，确保职工“人人有理想，人人有目标，事事不盲目”。实施人才发展战略，让施工一线项目经理、安全技术人员主动与青年职工结对子，从业务理论知识、施工技术组织、安全作业规程、岗位责任制度、施工操作经验等方面进行传授、帮教和带动，促使青年职工快速成长。并开展多种形式的专业技能培训，提高职工业务技能。

　　为职工编织一张服务网。中国二十二冶山东公司以公司党群工作部为服务中心，项目基层党支部为辐射点编织成服务网。围绕职工在工作、生活、娱乐方面的需求，继续强化帮扶中心，加强了基层项目部文体用品的投入，在基层项目部开设了图书阅览室。全力打造项目文化娱乐设施，加大力度开展职工喜闻乐见的文化体育活动，丰富了职工的业余生活，提升了职工的精神享受。

　　为公司党群工作部绘制一幅路线图。目的是进一步夯实党群工作部工作基础、形成工作亮点。把制度建设作为部门规范化建设的基础性工作，健全完善涵盖部门管理各个方面和环节的制度体系。

　　制定出一条有效的为职工更好服务的路线，明确重点建设方向，改善方法，有目标有计划的实施。

　　打造一组文化品牌榜。在打造文化牌榜方面，注重有创新、有特色、有效果“三有”建设，打造特色鲜明、参与率高、影响面广的“幸福家氛围”活动，增强职工文化的影响力。

　　抓好面：“幸福家氛围”中尽显创新升级之力

　　在稳增长、促改革的新常态发展要求下，中国二十二冶山东公司注重加强职工思想引领，增强广大职工对发展的信息，从以下三方面最大限度地调动职工的积极性、主动性和创造性。一是开展“当好主力军，和谐促发展”主题劳动竞赛，广泛开展“工人先锋号”创建活动，以劳动竞赛助推公司发展。二是开展职工技术革新、技术攻关等经济型技术创新活动，激活广大职工创新创造的潜力和活力，充分发挥新技术、新思路为公司生产经营中带来的创新提升。三是通过“我心目中的劳模”推选活动，大力弘扬劳模精神，用劳模精神引领广大职工立足本职、爱岗敬业、争创一流。王梦怡