“严”字当头抓整改 “实”处发力强监督

2020-07-01 15:12:59来源：作者：秩名标签：

为深入贯彻落实党中央关于巡视工作决策部署,以及集团党组和工程局党委关于持续深入抓好巡视整改工作的要求,中建七局交通公司纪委坚持深督细导,通过参与制定《深化巡视整改专项行动工作计划》、组织召开督导会议、制定监督工作清单、定期抽查工作推进情况、印发过程和月度督办情况通报等对深化巡视整改专项行动工作进行了督导,巡视整改工作取得一定成效。

交通公司结合中央巡视和其他巡视巡察发现的问题自查发现具体问题20项、制定了整改措施50条。目前,中央巡视已整改完成6项具体问题和13条整改措施,整改完成率100%,其他巡视巡察已整改14项具体问题33条整改措施,整改完成率89.19%。

领导带头、组织保障抓整改。公司以成立整改领导小组、工作小组和督导小组,明确各自职责为起点,以制定《巡视整改专项行动落实落细工作安排》和《整改工作计划表》为抓手,公司党委书记侯顺平切实扛起巡视整改“第一责任人”责任,亲自部署整改工作,要求全公司提高政治站位,将每一条具体问题明确牵头领导、责任部门,实行“一个问题、牵头领导、一抓到底”。

5月7日,公司召开专题部署推进督导会,要求各部门将巡视整改工作与当前业务工作紧密结合起来,加强协同联动和业务监督,强化整改实效。坚持每周反馈整改结果,必须有回应,确保如期如实完成整改任务。

监督跟进、从实从快抓整改。源头督导,确保整改措施切实可行。督导小组参与制定《巡视整改专项行动落实落细工作安排》,对措施不具体、操作性不强的,提出意见要求改进。

建立巡视整改“周督导”“月通报”机制。围绕公司“扩规模、提品质,筑文化、强监督”工作思路,将深化巡视整改和《巡视整改专项行动监督清单》5大项37小项具体监督内容实施纳入公司监督专项方案中,作为公司月度督办任务事项中重要工作开展,对整改推进情况进行月中督办、月底通报。每周五召开会议,听取整改进展情况汇报,研究推进措施,推动整改工作有序高效开展,对进度缓慢迟滞,过程中责任不清、推进不力,措施不实的及时介入进行提醒督促。截止6月10日,与公司党委协同召开了5次推进、督导会。

聚焦问题、强力推进未整改项。针对未整改完成的具体问题和未完成的整改措施,要求责任部门重新梳理、研判,进一步细化整改措施,确保所有整改项按期按质完成;对于需要协调解决的,要求责任部门及时制定推进方案,由分管领导在推进例会上解决。

下一步,交通公司纪委坚持目标不变、力度不减,紧盯未完成项,通过查台账清单追踪责任落实,通过谈话了解查履职尽责,通过问责典型以案示警,全方面加压驱动,真督实导,确保将深化巡视整改专项行动成果转化为企业高质量发展的动力。(中建七局交通公司陈晓梅)