打赢＂全球抗疫＂防控阻击战 亿源药业召开2020年度重点工作部署会议

全力推进中药饮片主业，打赢"全球抗疫"防控阻击战 亿源药业召开2020年度重点工作部署会议

2020年3月23日，亿源药业召开2020年度重点工作部署会议顺利召开，会议对年初以来公司助力疫情防控情况进行总结、分析，并对2020年度重点工作做进一步研究部署，确保公司员工安全防护、各项生产经营工作顺利运行，保证员工目标清晰、方向明确，全力聚焦、推进中药饮片主业，充分、高效调动资源和经验优势，坚决打赢“全球疫情”防控阻击战。

公司董事长李恒勇出席会议并发表讲话。会议由公司总经理李大伟主持，副总经理郭芳，财务总监李运举，董事徐保东，董事孔祥乐，监事会主席何利影等一并参加会议，公司各部门主要负责人、独立子公司、职能部门经理级别以上人员全部参与了“部署会”。

会议对公司春节以来在中药材生产、“肺炎1号”“ 肺炎1号预防凉茶”、中药材供应等资源投入疫情防控的工作情况以及中医药行业发展形势做了总结、分析。

据了解，新冠肺炎疫情发生以来，党中央高度重视和支持中医药在疫情防控中的作用。习近平总书记强调，坚持中西医结合，加大科研攻关力度，加快筛选研发具有较好临床疗效的药物。中央应对新冠肺炎疫情工作领导小组要求，强化中西医结合，促进中医药深度介入诊疗全过程，及时推广有效方药和中成药。钟南山、张伯礼、黄璐琦等院士和众多国医大师都力主中医药要及早介入疫情防控工作，全国中医队伍尽锐出击，深入防控一线，630多家中医医院共派出4900余名医务人员驰援湖北，中医方案纳入全国诊疗方案，中医药专家全面参与全程救助，全国范围内中医药参与救治的确诊病例已经超过6万例，都起到了明显的治疗效果。而且中医还在远程会诊发挥了巨大优势，助推互联网医疗的炙手可热。

截至3月20日，亿源药业各生产基地全力以赴，发挥“勇于担当，心怀大爱”非典时期的优良作风，加班加点、夜以继日赶生产、保备货，平价供应优质中药材产品：已向全国生产、供应超100吨中药材;向全国各大医疗机构和市民供应的“肺炎1号预防凉茶”数万包，在安徽亳州地区承担了大量防疫工作。同时，公司先后捐赠价值数十万元的中药材驰援武汉。

公司副董事长李恒勇在会上做了总结讲话。他首先对奋战在疫情防控一线的全体医护人员，生产人员致以亲切慰问和崇高敬意。

李恒勇指出，中医药在疫情防控呈现出来的巨大优势，让整个中医药行业迎来巨大的发展机遇，将会是我国医药事业发展的下一个风口。这也深刻印证了公司2019年至今坚定发展战略，实施“全产业链战略，勇于走向世界”方略，推动中药饮片主业发展，加大中药材出口力度，这些都是非常正确的举措和决定。

李恒勇强调，2020年以及未来，公司将坚定不移继续推动该战略的深入实施，以“突出主业，走向世界”为指导思想，围绕“聚焦核心业务、提高核心竞争力”的工作方针，明确以中药饮片及其制品为核心业务，全力推动中药材种植，加速推进下游制药厂并购，做精做专核心中药业务，显著提升核心中药业务市场占有率，确保公司整体销售规模稳中有升，实现利润总额的实质性增长。

会上，李恒勇就公司2020年既定的战略规划及工作任务进行了部署，要求各单位结合当前经济发展形势和实际业务情况，紧紧抓住中医药和“互联网+”的发展契机，创新工作思路，迅速推进业务。

李恒勇表示，各种风险挑战已经逐渐转化为发展机遇，公司在朝着良好的态势快速发展，各个业务板块正在加快推进。他勉励全体亿源人要继续众志成城，全力以赴推动“全产业链战略，勇于走向世界”方略进一步落实、落地，为中医药事业高质量发展和健康中国建设做出新的更大的贡献。

会上李恒勇代表亿源药业向全体管理人员再次明确了公司的发展战略的三大重点：一、坚持以全产业链模式发展，锚定上游种植和下游中成药制药双向拓展。上游通过布局种植，降低成本;下游通过并购制药厂，扩大利润。避开同质化产品，保持道地药材和价格两大优势，以赢得竞争中更大的生存和发展空间。二、坚持龙头战术路线，力保国家级龙头企业的优势地位。三、诚信为本，品质致胜，高度重视人才，不忘初心，以稳定、资深的管理团队作为公司高速发展的基础。

李恒勇就亿源药业未来三年的工作目标和发展规划做了总结：一、2019全年至2020三季度，以扩大中药材种植面积和中药饮片生产线扩建为主要工作目标，以公司利润投入建设为主，同时积极争取外界资金投入，预计总投入1800-2500万，争取实现新增销售5000万以上;二、与时俱进，积极探索“互联网+”，以公司留存的净利润和部分股权融资资金投入建设，预计投资500-1000万，实现新增销售额2000万的目标;三、2020-2022三年时间，发力全产业链模式，主要通过股权融资以及换股两种方式，完成一定数量的上下游优质企业并购，以“优势渠道，产品互补”为大原则，完整销售拼图，实现年新增销售3000-5000万的发展目标。

李恒勇还对各管理人员关于“按部就班，稳步向前”把握发展节奏作出了五步走指示：第一、形成规模经济效应，完善产品线，完善新剂型，拓展市场;第二、与时俱进，互联网+，升级线上线、下多渠道销售模式;第三、掌握核心单品定价权，通过纵向一体化增强区域影响力;第四、借“新冠抗疫”之势、“中医出海”之风，把握天时地利人和，借助资本市场的助力，通过股权融资等多种方式，引入机构和个人投资人，让资本推动企业乘风而起;第五、积极推进资本市场目标，力保2020年底前正式启动IPO辅导工作，2021年公司各项经营指标达到新三板创新层标准，全力以赴2022年底前公司冲刺A股中小板IPO审报工作。

会议最后李恒勇还对各单位稳步推进疫情防控与生产经营两项重要工作提出了三项工作要求：一是要全面恢复复工复产，保证公司各项业务正常运转，保障抗疫情医药产品及时供应;二是要评估此次疫情的影响，根据具体业务进度，适当调整工作方案，积极克服困难，努力追赶工作进度;三是要一如既往做好疫情防控工作，做好员工信息登记、体温检测、用餐安排和口罩配发等系列动作。

近两个小时里，参会人员全神贯注聆听会议内容，并积极建言献策。公司管理纷纷表示，会议内容详实扼要、提振士气，为公司在疫情防控期间的努力和表现感到自豪，后续将全力做好本职工作，继续为疫情防控做出自己应有的贡献，更为公司发展取得好的业绩努力奋斗。管理层誓师，按照公司未来三年的发展规划，全力拼搏，争取实现公司早日冲刺中小板IPO目标，同创同享。